亚洲博彩平台排名2024年行政工作要点
2024年是中华人民共和国成立75周年，是学校深入贯彻第一次党代会精神、全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年，也是“交通强国”试点项目启动和谋划新一轮国家“双高计划”项目申报遴选之年。学校行政工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会和习近平总书记视察江苏期间的重要讲话重要指示批示精神，围绕国家所需、区域所要、学校所能以及未来所向，立足“质量提升年”的总体目标要求，以党的建设为引领，以重点建设任务为核心，以治理提升、产教融合、队伍建设、人才培养、国际交流、基础建设、资源保障为七大重点任务，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，乘势而上抓机遇，砥砺奋进启新程，为建设中国特色高水平高职学校而团结奋斗，谱写学校高质量发展崭新篇章。
（一）坚持落实政治责任，以高质量党建引领高质量发展
1.强化党的创新理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中共中央《亚洲博彩平台排名》，把巩固拓展主题教育成果作为重大政治任务。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。
2.落实全面从严治党责任。落实党委工作会议和全面从严治党工作会议部署，深刻学习领悟习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，坚持一体推进“三不腐”，深入开展党性党风党纪教育，严格落实中央八项规定精神要求，持续纠“四风”树新风，严肃惩治腐败问题，永葆党的先进性和纯洁性，为学校高质量发展保驾护航。
3.加强思想政治与意识形态工作。牢牢掌握思想政治和意识形态工作的主动权和领导权，引导师生不断增强对中国特色社会主义的“四个认同”，筑牢团结奋斗的共同思想政治基础。加强对意识形态工作顶层设计，制定2024年意识形态工作计划，梳理2024年意识形态工作责任清单，完善综合考核负面清单，确保意识形态工作责任制落实到位。
（二）深化治理体系改革，以高质量治理效能激发发展动能
4.优化内部质量管理制度体系。坚持以学校章程为统领，全面梳理各项规章制度，着力补短板、强弱项、固优势，在原有制度体系基础上添砖加瓦，也要在现有制度框架内打通堵点，做好学校内部控制建设体系2.0升级改版工作。推进留学生高等教育质量认证工作，开展内部质量保证体系诊断与改进、内部质量审核和管理评审，推进教育质量体系、培训质量体系持续改进和有效运行，不断提高内部治理水平和效能。持续推进《亚洲博彩平台排名二级管理办法（试行）》，进一步明晰学校与二级教学单位的管理职责，发挥二级教学单位办学的积极性、主动性、创造性，提高管理效能，增强办学活力，提升办学水平。
5.深入推进全过程人民民主。召开五届一次教代会、工代会，完成工会换届，做好两代会提案征集工作，发挥好工会桥梁纽带作用。加强二级教代会规范化建设，保障教职工依法行使民主管理和民主监督中的权利，不断提升学校管理的民主化和科学化水平。
6.完善绩效考核与分配制度。进一步完善绩效工资分配方案与部门绩效考核办法，制定各职能部门、二级教学单位年度目标责任状，探索岗位设置与聘用有机结合的个人考核评价方法，优化考核体系，强化考核结果运用，切实发挥考核的激励和导向作用，凸显绩效管理成效。
（三）聚焦重大项目建设，以高质量项目提升办学能级
7.谋划新一轮“双高计划”申报。以首轮国家“双高计划”考核优秀为最终目标，全力做好总结工作，迎接省级和国家验收。在首轮“双高计划”建设基础上，梳理学校未来需要解决的问题、突破的瓶颈以及要达成的愿景，制定新一轮国家“双高计划”建设方案，全力争取入围新一轮“双高计划”学校。
8.启动“交通强国”项目建设。成立“交通强国”项目建设工作领导小组和办公室，组织召开“交通强国”专项试点项目建设启动会，围绕现代航海特色产业学院、航海终身学习云中心、中国职教走出去“郑和学院”三大建设工程，制定2024-2027分年度建设方案，签订重点项目建设任务书，加强过程管理，稳步推进项目建设，争取出精品项目、做示范项目。
9.提升专业与产业适配度。在“1+4+7”国家省校三级专业群基础上，系统梳理现有专业对接国家综合交通运输体系、江苏省“1650”现代产业体系和南通市“616”现代化产业布局情况，加强专业数字化改造，稳步试点、有序推进专业认证工作，重构专业群，实现专业链对接产业链，专业群对接产业群，努力推动新质生产力发展，全力支撑现代产业体系优化升级。继续开展“3+3”中职与高职分段培养、“3+2”高职与本科分段培养及 “4+0”高职与本科联合培养试点，不断扩大本科层次的办学规模。坚持以《亚洲博彩平台排名》为抓手，进一步理清工作思路，明确目标任务，精准发力，切实把职业本科建设的各项指标做实做细做足做好。加强“4+3”专业能力建设，不断增强专业适应性和服务能力，为开设职业本科专业，全力争创职业本科学校奠定基础。
10.深化教育教学改革。引领教育教学改革的新浪潮，以前瞻性的视角推动数字教育的创新发展，以第二批国家级省级在线精品课程建设为重点，深入推进课程建设，力争获评省级在线精品课程6门，国家级在线精品课程2门，立项校级培育在线精品课程30门，立项校级课程思政示范课程16门，完成30门校级在线精品课程验收；立项校级精品教材15部，出版校级精品教材16部，鼓励支持已有的国家级、省级优质教材积极申报国家级、省级规划教材；基于智慧职教平台，以国家级轮机、港机、航海专业教学资源库建设为重点，持续推进23个校级资源库建设；强化信息技术与教育教学融合，构建开放、互联、智能的学习空间；深入开展教学督导听课评教，推动教学质量不断提升；组织实施第二批教师信息化能力达标工程，遴选优秀教师参加各级教学能力比赛，力争省赛获奖5项，国赛获奖1项；持续做好电子商务、智慧物流、船舶主机和轴系安装调试等国家级省级技能大赛的备赛工作，力争获省级以上奖项20项。
（四）推进产教深度融合，以高水平校企合作打造发展新高地
11.做大做优产教融合联合体和共同体。充分发挥“南通市船舶与海工装备产教联合体”“港口行业产教融合共同体”双轮驱动作用，制定2024年度联合体与共同体的工作计划，明确任务分工，落实责任清单。召开市船舶海工联合体供需对接会，建立供需对接平台，发布人才供给、技术服务、培训需求清单；实体化运行联合体，申请法人资格，挂牌秘书处；完成联合体省级项目验收，申报新一轮国家级联合体。定期召开港口行业产教融合共同体秘书长工作会议，研讨、部署各专委会和工委会的工作安排；依托职教活动周，开展系列活动，组织校企合作优秀案例评选，促进港口类职业教育产教融合向纵深推进。
12.做深做实产业学院。对接省级现代产业学院建设标准，持续推进9个产业学院建设，力争立项省级产业学院培育项目1个。完善产业学院组织架构，优化课程设置，加强师资队伍建设，强化实践教学环节，建立健全评估与反馈机制。加快推进产业学院实体化运作，重点推动海顺产业学院、招商重工产业学院及扬子江现场工程师学院等产业学院的内涵建设。提档升级与中天科技集团合作，揭牌中天产业学院印尼分院。落实江苏省《亚洲体育博彩平台》，结合教育部加快推进现代职教体系的11项重点任务，制定学校贯彻落实实施方案，着力优化校企协同育人模式、完善协同技术攻关机制、提升学校服务社会能级等方面加强校企合作，让企业深度参与专业规划编制、人才培养标准研制、教材课程开发、师资队伍建设等各个环节，提升人才培养质量。
13.做强做特社会服务。持续推进有组织科研，瞄准国家重大战略需求和产业发展需要，深度聚焦应用技术研究，强化重点领域集中攻关，增强原始创新能力。加强与产业园区、市船舶工业行业协会、厅属企事业单位之间的沟通与联系，深入企事业单位开展需求调研，寻求多层次、多方面的“产学研”合作，力争完成技术开发与服务项目100项以上，纵横向技术开发与服务合同经费达2500万元以上，到账经费1200万元以上，不断为发展新质生产力增强动能。进一步发挥专业集群优势，用涉海培训品牌拉动陆上专业社会培训全面发展，不断拓展新的培训项目，全年开展2.65万人次培训，打造社会服务品牌。
（五）实施能力达标工程，以高素质人才队伍支撑高质量发展
14.实施辅导员能力达标工程。健全辅导员流动机制，不断提升辅导员队伍配备合理性和科学性，激发辅导员队伍工作活力。举办校内辅导员素质能力比赛、辅导员工作案例评比，促进辅导员的理论水平、职业能力和专业素养提升。鼓励辅导员指导学生参加中国国际大学生创新大赛、挑战杯竞赛、全国大学生职业生涯规划大赛、技能大赛等赛事，力争辅导员指导学生参赛或自身参赛获省级以上奖项5项。
15.实施教师能力达标工程。大力弘扬教育家精神，开展学习践行教育家精神专项活动，强化教师的责任感和使命感，推动教育家精神在教育实践中落地生根。开展师德集中学习教育，开展师德标兵、教学名师评选。进一步修订教师参加企业实践管理办法，落实脱产实践，提高专业教师的专业技能和实践教学能力。启动第二轮“双师型”教师认定工作，到2025年，建成一支熟悉行业企业需求、工作经验丰富、实践教学能力强的专兼职结合的“双师型”教师队伍，其中“双师型”教师比例达到85%以上，重点专业“双师型”教师比例达到90%以上。完成第四轮岗位聘用工作，修订教师评价标准和岗位设置与聘用管理办法，进一步激发教职工的积极性、主动性、创造性。加大教师队伍引进力度，拓宽人才引进渠道，用好用足名额，保质保量完成2024年度61名人才引进计划。
16.实施管理队伍能力达标工程。加大解决管理队伍后备力量储备问题，引导行政管理人员进一步树牢服务意识，提升服务水平。落实首问负责制，强化服务管理人员的规矩意识和协调配合意识，严肃工作纪律，纠治不担当、不作为、观望等歪风陋习。深化管理育人和服务育人，组织开展“管理育人示范岗”和“服务育人示范岗”评选活动，引导教职工用良好的服务行为与作风影响和教育学生。
（六）提升人才培养质量，以高质量人才供给服务区域经济发展
17.抓牢立德树人根本任务。全面落实立德树人根本任务，深入实施“时代新人铸魂工程”，不断完善“三全育人”体系。落实“大思政课”建设实施方案，积极参与大中小学思政课一体化建设，构建思政课实践教学工作体系，推动思政课和思想政治教育高质量发展。进一步深化以“八建”“八进”为重点的“一站式”学生社区建设，完善“一站式”学生社区配套制度，提升学生社区管理服务水平。严格落实《亚洲博彩平台排名》，在航海技术学院、轮机工程学院全面深化半军事管理，配齐配强半军事管理的辅导员队伍，将半军事管理打造成为学生管理工作的特色名片。
18.严把招生进口关。坚持“稳规模、提质量、调结构、强特色”导向，2024年拟定招生计划4210人。择优遴选社会影响大、诚信度高、有实力的航运、造船、港口及城市轨道类等规上企业参与联合招生，开展整班建制现代学徒制订单班，打造现代学徒制育人新范式。
19.全力提升毕业生就业质量。深入开展“书记校长访企拓岗促就业”专项行动，主动与头部企业、规上企业对接，确保全年完成走访企业超100家，拓展就业岗位超2000个的工作任务，提升校企合作质量，拓宽毕业生就业渠道。各二级学院要结合专业实际制定年度访企拓岗计划，确保每年走访企业不低于20家，拓展就业岗位不少于400个。
（七）拓宽国际交流合作，以高质量对外开放提升国际化办学水平
20.持续推进职教出海。坚持“教随产出、校企同行”协同“走出去”模式，推动印尼郑和学院建设，安排专人赴印尼开展郑和学院筹建工作，实现海外挂牌。组建航海技术、轮机工程技术专业“国际化现代学徒制班”各一个，招收外籍学历生50人以上。
21.提升留学生培养质量。积极响应国家“一带一路”倡议，制定2024年留学生招生计划，严把留学生入口关，将重点招生区域转移到东南亚地区，计划招收留学生60人。深化留学生管理，建立校级-院级-班级三级留学生日常管理机制，明确留学生班级与普通班级统一管理的要求，加强人文关怀，多渠道了解留学生生活上的困难，用心用情帮助留学生解决实际问题。
22.加强国际访学交流。坚持“走出去”与“引进来”相结合，组建8个访问团组赴马来西亚海事学院、印尼海事学院等境外学校开展访学交流活动，开阔师生国际视野、提升合作层次、增强交流能力。在做好印度尼西亚交通部、教育部及高等航海学院来访工作的基础上，加强与境外教育主管部门联络，拓展合作领域，提升学校国际知名度。
（八）加强基础设施建设，以高质量新基建营造优质育人环境
23.稳步推进重点基建项目建设。根据轨道交通产教融合实训基地验收要求，倒排采购实训设备招投标程序时间节点和设备入场时间节点，确保按期完成各项工作。持续做好待建项目的前期准备工作，确保智能交通产教融合实训基地在2024年下半年开工建设、2幢学生宿舍楼在2025年开工建设。
24.加快推进职业本科办学条件达标。根据学校推进职业本科建设（2.0版）工作方案，结合区域经济社会发展的政策要求，加强与相关部门沟通协调，力争在校舍产权证办理、校园面积规模等关键问题上实现新进展，使学校达到创设职业本科的基础办学条件。
（九）强化资源要素保障，以高质量服务保障筑牢发展基石
25.强化资金保障。围绕学校重点工作、重要任务，结合学校收支形势，坚持开源节流，遵循确保民生、确保运转、确保重点、确保发展的原则，统筹安排资金，强化业财融合，完善预算管理，提升经费使用效益。树牢过紧日子思想，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，树立花钱必问效、无效必问责的意识，全力保障学校重点建设项目的资金需求。
26.强化资源保障。强化顶层设计，加强与企业、政府部门的沟通与合作，不断拓宽信息来源，通过定期工作报告、汇报会议等形式，将学校的整体发展战略、教育质量、科研成果、社会服务等方面的情况全面向行业企业和上级主管部门汇报展示，不断拓展外部资源。充分发挥新闻宣传引导作用，不断创新宣传形式，丰富宣传载体，加大外宣力度，全面提升学校影响力。
27.强化安全与服务保障。落实“三管三必须”原则，全力以赴抓好校园安全生产。多渠道开展安全防范宣传，不断提高师生安全防范意识。大力推进廉洁校园建设，坚决守好守牢意识形态等各领域安全，开展重点区域、重点时段、重点项目专项检查，筑牢校园安全屏障。大力推进智慧校园建设，持续推进系统应用与数据融合，着力构建管、用、服、融为一体的信息化服务体系新格局。进一步开展书香校园建设，切实引导学生乐读书、多读书、读好书。深化国有资产管理体制改革，加强采购管理廉政风险防控体系建设，确保国有资产安全。稳步推进后勤改革，不断提高服务质量，全面保障学校高质量发展。